Lerngruppe

TeamCoaching New Business

Richtige Teams sind auch beim New Business erfolgreicher

Ein strategisch betriebenes New Business umfasst zahlreiche Aufgaben administrativer, kreativer und operativer Art. Strategien müssen entwickelt, Daten recherchiert und gepflegt und Kontakte auf- und ausgebaut werden. Ideal, wenn man dieser Herausforderung im Team begegnen kann. Denn die Power eines funktionierenden Teams ist unschlagbar, da es die Kräfte nicht nur addiert, sondern multipliziert.

Meine Aktivitäten im Bereich des Teamcoachings erstrecken sich auf organisatorische, qualifizierende, kontrollierende und motivierende Aspekte. Ich helfe bei der Zusammenstellung des Teams, coache die einzelnen Mitglieder in ihren spezifischen Aufgaben und agiere dann quasi als „SCRUM-Master“ und permanenter Motivator des New Business-Teams. 

New Business-Teams lassen oft eine sehr wertvolle Marketingkultur in den eigenen Reihen entstehen. Mitarbeiter/Kollegen/Netzwerkpartner erkennen ihre Möglichkeiten der aktiven Einflussnahme und der Mitgestaltung der Agenturkultur. Dies alleine ist als Erfolgsfaktor schon unbezahlbar.

Übrigens: Die Installation eines New Business-Teams kann auch die optimale Voraussetzung für eine spätere Unternehmensübertragung sein.

Details zum Teamcoaching

Die Maßnahme dient dem systematischen Aufbau einer New Business-Arbeitsgruppe, die sich selbstständig und kontinuierlich um ein strategisch ausgerichtetes Neugeschäft kümmert. 

Es setzt Auftraggeber voraus, die mit dieser Maßnahme eine dauerhafte Kultur der Selbstbestimmung und des Gestaltungswillens etablieren möchten.

Voraussetzung ist eine hohe Kontinuität und Konsequenz in der Umsetzung. Die aktive Teilnahme der Agenturleitung an dieser Maßnahme ist empfehlenswert. 

Den zeitlichen und wirtschaftlichen Aufwand halte ich durch den vermehrten Einsatz technischer Mittel – wie etwa Videokonferenzen – möglichst gering. Persönliche Treffen sind dennoch erforderlich.

Das Teamcoaching umfasst folgende Themen:

  • Persönliche Einstellung zur New Business-Tätigkeit
  • Organisatorische + technische Voraussetzungen schaffen
  • Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten
  • Aufgabenbezogene Qualifizierung vermitteln
  • (Weiter-)Entwicklung der Agenturmarke + Positionierung
  • Aufbau einer Akquisitionsdatenbank
  • Entwicklung einer Akquisitionssystematik
  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Neukundenansprache
  • Entwicklung und Durchführung einer Kontaktentwicklungssystematik
  • Prozesscontrolling einschließlich Anpassung des bisherigen Tuns

Die Berechnung meiner Teamcoachings erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

– Telefonat oder Videokonferenz              =     120€* (pro Std.)

– Coachingtag in Nesselwang                  =   1.750€* (ca. 8 Std.)       – Folgetag (im direkten Anschluss)    =  1.500€* (ca. 8 Std.)

– Coachingtag in der Agentur vor Ort       =   2.000€* (ca. 8 Std.)      – Folgetag (im direkten Anschluss)    =  1.500€* (ca. 8 Std.)

– Reisekosten werden ab einer Entfernung von 150 km (einfache Entfernung) mit einer Pauschale in Höhe von 175 €* berechnet. 
– Evtl. Übernachtungskosten werden nach Beleg abgerechnet. 

 

Nach Kenntnis der spezifischen Anforderungen kann auch eine Pauschalvereinbarung getroffen werden.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Der Zeitbedarf für die Errichtung und Entwicklung eines New Business Teams ist natürlich stark von den jeweiligen Gegebenheiten und Zielstellungen abhängig. Es sollte aber mindestens ein Zeitraum von sechs Monaten dafür eingeplant werden.

Das Team und seine Mitglieder sollten für Teamveranstaltungen zwei Stunden/Woche zzgl. der Zeit für die individuellen Aufgaben einplanen.

Gerne unterstütze ich bereits im Vorfeld bei der Auswahl und Zusammenstellung des New Business-Teams.

Ideal ist die Durchführung einer Kick off-Veranstaltung vor Ort, bei der sich alle Beteiligten kennenlernen und austauschen können. Sie dient obendrein dazu, die gegenseitige „Chemie“ abzuchecken. Ist diese nicht gegeben, würde ich von einer Fortführung der Maßnahme absehen.

Die Zusammenarbeit mit mir als Coach ist jederzeit und ohne die Einhaltung von Fristen kündbar.

Ergänzender Informationsbedarf in Sachen Teamcoaching?

Sie sind interessiert an einem vertiefenden Austausch über mein Angebot des Teamcoachings? Gerne biete ich Ihnen hierzu einen ersten Zoom-Call an. Selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Verabreden Sie  dafür bitte einen Termin per Mail.