Referenzen

ProjektCoaching

Große Ziele können einen intensiven Support gut gebrauchen

Sie haben ein New Business-Projekt vor Augen und möchten es bestmöglich umsetzen? Sie gehen dieses alleine oder mit Unterstützung an, wollen dabei aber möglichst direkt und sicher zu einem Projektabschluss kommen? Nehmen Sie mein Projektcoaching in Anspruch.

Mein Projektcoaching ist auf die Erreichung klar definierter Ziele ausgelegt. Diese können bspw. die Gewinnung eines bestimmten Kunden sein oder die Entwicklung einer Mechanik, mit der sie sich effizienter an öffentlichen Ausschreibungen beteiligen können. Vielleicht wollen Sie aber auch den Generationenwechsel in Ihrer Agentur sorgfältig vorbereiten oder die Neugeschäftsgewinnung an Externe auslagern?  

Gerne unterstütze ich Sie – und ggf. Ihr Team – in der Durchführung Ihres Projektes.  

Details zum Projektcoaching

Projekte bedürfen der klaren Definition. Aus welcher Situation wird es begonnen, welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welches Ziel soll das Projekt erreichen? Für eine Zusammenarbeit benötige ich eine Projektverantwortliche bzw. einen Projektverantwortlichen. Sie/er wird zu meiner Bezugsperson.

In folgenden Bereichen eines New Business-Projektes kann ich unterstützen:

  • Schärfung des Projektzieles
  • Einschätzung von Erfolgsaussichten
  • Erfassung der eigenen Ressourcen
  • Strategische Unterstützung
  • Übermittlung und Training spezifischer New Business-Fertigkeiten
  • Unterstützung bei gezielter Partnersuche

Diese Maßnahme erfolgt meinerseits in Zusammenarbeit mit der Projektleitung.

Ich bevorzuge eine systematische Vorgehensweise nach einem klaren Zeitplan.

Der aktuelle Projektstand bestimmt die Inhalte und Vereinbarungen jedes einzelnen Treffens.

Die erste Projektierung findet in der Agentur statt, die weitere Zusammenarbeit dann meist per Videokonferenz. Im Bedarfsfall stehe ich aber auch jederzeit für eine persönliche Präsenz zur Verfügung.

 

Die Berechnung meiner Teamcoachings erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

Telefonat oder Videokonferenz                =     120€* (Std.)

– Coachingtag in Nesselwang                  =   1.750€* (ca. 8 Std.)       – Folgetag (im direkten Anschluss)    =  1.500€* (ca. 8 Std.)
– Coachingtag in der Agentur vor Ort       =   2.000€* (ca. 8 Std.)       – Folgetag (im direkten Anschluss)    =  1.500€* (ca. 8 Std.)  
 
– Reisekosten werden ab einer Entfernung von 150 km (einfache Entfernung) mit einer Pauschale in Höhe von 175 €* berechnet. 
– Evtl. Übernachtungskosten werden nach Beleg abgerechnet. 

 

Nach Kenntnis der spezifischen Anforderungen kann auch eine Pauschalvereinbarung getroffen werden.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer 

Die Maßnahme kann bei entsprechender Kapazität jederzeit begonnen werden.

Dauer und Ausgestaltung des Projektcoachings sind von der Komplexität der beabsichtigten Maßnahme und der Entschlossenheit in deren Umsetzung abhängig. 

Die Maßnahme endet in der Regel mit Erreichung des Projektzieles.

Die Zusammenarbeit kann jederzeit und ohne die Einhaltung von Fristen gekündigt werden.